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地区黑社会年度工作总结报告  

2009-07-01 13:21:59|  分类: 搞笑篇 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  淮南地区黑社会年度工作总结报告

 

  兄弟们:各位辛苦!

  聚义分赃之际,我总结一下帮派事务。

  去年的形势整体看好,尤其是赌场,利润提高三个百分点。后期,受物价影响,一定程度上降低了菜市场的税收。这对我们是一个考验,同时也暴露出一些问题。

  有些兄弟用暴力手段,胁迫商贩合作,最后逼得人家去报警。结果不仅没有提高税收,反而失去一部分客户,令双方的良好关系产生裂痕。这一事件提醒我们,喊打喊杀的时代已经过去。只有将公司步入正轨,借鉴国外先进的管理模式,企业才能迎合市场的变化和走向。

我提出三个要点:调整、改革、整顿。

  所谓调整,就是调整中层干部的职务,将不称职的领导调离工作岗位。

  有些干部腐化堕落,剥削小弟,勾引二嫂,一幅官僚主义的丑态。特别点名批评浩南同志。采购500块钱的砍刀,吃了300多块钱回扣。又打着振兴老淮南黑社会基地的旗号,去南方学习考察半年之久,拿大伙钱打水漂。下次再整这事,财务不给报销,自己拉的屎,自己吃!

  有些凭关系进来的干部,我给你留点面子,不点名批评。但别以为就没事了,我这攒着,最后一起算总账。自己掂量办!

  过完五一,我做出具体的调整方案。仍保留原职的,要多干实事,别净开会、听汇报、学习考察,整那没用的!

  再说,改革。有两个重点:

  一、对经济体制改革。

  过去,赌场和洗浴由一个区域经理负责。有些区小姐多,他就只重视洗浴这块。由于对赌场疏于管理,直接影响高利贷的放债率。所以,根据不同行业,要分设机关,单立账户。赌场就是赌场,妓院就是妓院,要有针对性。同时,两手都要抓,两手都要管。

  二、对员工结构改革

  据人力资源部统计,公司职员包括管理层在内,有大专以上学历的不到3%。。

  有些人,数都算不明白就去放高利贷。掰手指头算来算去,结果公司反欠客户钱。这一类弱智马上开除,重新招聘,并提高对学历的要求。

  当然,也有部分业务员工作卖力,高利贷放出去不少。但收账方式过于残暴,常把客户打残或打死。非但没有清账,公司还要背着官司,出钱平事。这一类大哥马上开除,重新招聘,并提高对素质的要求。

  文明放债,文明收账,将列入业务员考核标准。

  最后讲一下整顿:

  要重点整顿保安队伍。太不像话了!

  保安守则:

 1、保护公司员工的人身安全,以及公司内的一切财物。

 2、不牵扯贩毒、买卖人口、逼良为娼等公司的营业范围。

  (略)

  由于本公司人强马壮,所以不法之徒少有光顾,办公楼不曾发生抢劫、失窃等恶性案件。致使大批保安闲散,最终划到户外活动组,性质变为打手。

  我在历届会议上反复强调:安全重于泰山。要做好防火、防盗工作,不能疏于管理,放松警惕。

  当把这批队伍从户外活动组调回,他们已养成杀人放火的恶习,而管理层未加重视。

  保安是公司的门脸。这帮大哥在门口一戳,极度破坏企业形象。

  现在老百姓怎么评价我们?

  市面上流传一个口头禅:公安局、交警队、人民教师、黑社会。

  可见,整顿的必要性。队伍带不好,就拿领导班子开刀。是谁的责任,马上确定,严肃处理。

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